Loading...

Chủ tịch của Microsoft khuyên Mark Zuckerberg: "Anh không còn là start-up nữa đâu!"

Ngày đăng: 
10/09/2018
Lượt xem:
559

 

Lịch sử của ngành công nghệ đang tự lặp lại, và không ai biết rõ về điều này hơn Brad Smith, chủ tịch và cố vấn trưởng của Microsoft.

 

Smith đã tham gia vào cuộc chiến chống độc quyền của Microsoft với chính phủ liên bang vào những năm 1990, và ông đang hồi tưởng lại sự quả quyết của công ty mình trong trận chiến đó.

 

Tại Hội nghị Code tại Rancho Palos Verdes, California vào hôm thứ ba, Smith chia sẻ rằng, điều đó hoá ra lại là một sai lầm.

 

Chủ tịch của Microsoft, ông Brad Smith

Chủ tịch của Microsoft, ông Brad Smith

 

Vào ngày 18 tháng 5 năm 1998, Bộ Tư pháp đã đệ đơn kiện chống độc quyền để chống lại Microsoft. Các cáo buộc được trình bày để nhằm quyết định xem liệu việc gói các phần mềm bổ sung vào hệ điều hành của Micrososft có là một hành động nhằm đem lại tính độc quyền cho công ty hay không. Vụ kiện được đưa ra sau khi đối thủ lớn nhất trong mảng trình duyệt của Microsoft lúc bây giờ, Netscape, bị sụp đổ, sau khi Microsoft bắt đầu phân phát phần mềm trình duyệt mà không tính một xu nào.

 

Bộ tư pháp đã công bố vào ngày mùng 6 tháng 9 năm 2001 rằng họ sẽ không muốn tìm cách chia rẽ Microsoft ra thành hai công ty riêng biệt nữa, nhưng sẽ tìm cách đưa ra các hình phạt chống độc quyền khác. Microsoft quyết định soạn ra một bản đề xuất giải quyết cho phép các nhà sản xuất PC có thể cài đặt những phần mềm không phải của Microsoft.

 

Smith đã nhìn ra sự tương đồng của Facebook với Microsoft trong quá khứ. Mới đây Facebook đã liên tục bị chính phủ giám sát chặt chẽ sau những vấn đề xung quanh vụ bầu cử tổng thống Mỹ năm 2016 và vụ bê bối rò rỉ dữ liệu Cambridge Analytica.

 

"Không còn là start-up nữa đâu"

 

Vấn đề, theo như Smith, là tất cả các start-up đều đang phải đấu tranh khốc liệt để tồn tại khi họ mới bắt đầu. Để tồn tại, các giám đốc cần phải có một bản năng cạnh tranh mạnh mẽ.

 

Nhưng, "sẽ có một lúc mà anh sẽ không còn là start-up nữa," và vào lúc đó, sẽ cần có "nhiều dũng khí hơn nữa" để có thể thoả hiệp, thay vì cứ tranh đấu mãi.

 

Smith cho rằng vấn đề lớn nhất với quyết định đấu tranh của Microsoft trong vụ kiện năm 1998 là, nó đã khiến cho các nhà điều hành hàng đầu như Bill Gates và Steve Ballmer bị sao nhãng. Vì thế, "chúng tôi đã bỏ lỡ mảng kinh doanh dịch vụ tìm kiếm" và nhiều mảng kinh doanh khác, và cho phép các đối thủ như Google, Apple và Amazon có được một xuất phát điểm lớn.

 

Smith cho rằng Microsoft sẽ không thể nào bắt kịp được mọi xu thế vào hồi đó, nhưng "khả năng nhìn được những thứ đó sẽ cao hơn nhiều."

 

Smith cũng đã khen ngợi Mark Zuckerberg, vì anh đã không quá gai góc khi xuất hiện trước Quốc hội như các giám đốc của Microsoft đã làm vào những năm 90. Đặc biệt là, ít nhất thì Zuckeberg cũng đã thừa nhận rằng có thể đang có một vấn đề và rằng ngành công nghiệp công nghệ cao có thể cần phải được kiểm soát nhiều hơn.

 

Smith bình luận: "Đài radio cũng đã bị kiểm soát, tivi cũng đã bị kiểm soát. Có một mảng mà vẫn chưa bị kiểm soát, đó là internet."

 
  • Chia sẻ qua viber bài: Chủ tịch của Microsoft khuyên Mark Zuckerberg: "Anh không còn là start-up nữa đâu!"
  • Chia sẻ qua reddit bài:Chủ tịch của Microsoft khuyên Mark Zuckerberg: "Anh không còn là start-up nữa đâu!"

tin liên quan

5 cách kiếm tiền online siêu dễ mà không ai nghĩ đến

Ngày đăng: 
28/08/2019
Lượt xem:
1945
Chưa một thời đại nào mà việc kiếm tiền có thể dễ dàng như trong thời đại này. Internet mở ra cơ hội kiếm tiền từ ít cho tới vô cùng nhiều chỉ với vài thao tác click chuột được thực hiện từ bất kỳ đâu.  

Không chỉ tụt hạng trên bản đồ TMĐT, doanh thu online của Thế Giới Di Động còn liên tục giảm sâu, xuống thấp nhất 14 tháng

Ngày đăng: 
30/07/2019
Lượt xem:
2032
Tuy doanh thu online 6 tháng vẫn tăng trưởng so với năm 2018, nhưng thực tế 3 tháng gần đây, doanh thu online của công ty ông Nguyễn Đức Tài liên tục giảm mạnh. Doanh thu tính riêng tháng 6 giảm tới 20% so với cùng kỳ năm trước và đã xuống thấp nhất 14 tháng qua.    

Bài học đắt giá cho Yeah1 và sự đơn độc của start-up Việt

Ngày đăng: 
11/03/2019
Lượt xem:
1555
Trong hành trình vươn mình ra thế giới của người Việt, phải rất khó khăn mới gây dựng được một thương hiệu có sức ảnh hưởng như Yeah1. Có chăng chúng ta cần thay đổi tư duy, cách ứng xử để tránh cho Yeah1, và nhiều start-up sau này nữa rơi vào số phận như của Flappy Bird hay BPhone.